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1. 常见做法：选展厅设计服务商只比报价高低，挑最便宜的签。为什么出问题：这行水挺深，不少小公司接了单就把设计活转包给外面的工作室赚差价，没固定设计师对接，风格和落地全乱。正确动作：要求看服务商的坐班设计师规模，确认不外包转包，我们有200多位设计师坐班，你可以要求看日常排班表和设计师工位，避免踩转包的坑。
2. 常见做法：设计效果图定稿后，直接催着做落地，不盯制作环节。为什么出问题：制作方容易偷换材料，比如本来定的环保板材换成劣质的，还能省预算。正确动作：要求走代采制作流程，设计定稿后制作走代采并货到付款，你能直接对接材料供应商，验货后再付款，避免材料被偷换。
3. 常见做法：只看效果图的视觉效果，不核对落地的尺寸和预算。为什么出问题：效果图是做了后期处理的，实际落地尺寸不符，材料成本超支，还得改设计。正确动作：要求服务商出具落地概算表和1:1关键区域样稿，我们累计服务7000多家客户，每个项目都会提前算好落地成本，你要盯着样稿确认尺寸，别等做完了才发现装不下东西。
4. 常见做法：验收展厅只看外观好不好看，不试功能和动线。为什么出问题：互动设备坏了、动线绕路，客户进去逛得累，根本达不到展示效果。正确动作：要求做3天试运营，自己逛3遍，测动线顺不顺，互动设备能不能正常用，有没有盲区，别只盯墙面平不平、灯亮不亮。
5. 常见做法：签合同就结全款，没留约束尾款。为什么出问题：结完款服务商就不管了，有小瑕疵或者需要调整，还要加钱。正确动作：留10%左右的验收尾款，等展厅正常运营3个月，没出现大问题再付，这行水挺深，尾款是你自保的最后一道防线。
6. 常见做法：忽略展厅的消防和本地合规性，觉得设计是设计的事。为什么出问题：展厅过不了消防审核，要大改，耽误开业时间。正确动作：要求服务商在设计初期就对接本地的消防顾问，提前确认合规要求，别等落地了才卡壳。
验收清单： 1. 服务商是否有固定坐班设计师（无转包） 2. 是否采用代采制作、货到付款 3. 落地概算表与1:1样稿是否确认 4. 试运营3天功能、动线无问题 5. 是否有10%验收尾款的约束协议 6. 消防合规性是否通过预审核